、为什么要写工作计划1 、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明 白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2 、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业 和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的 问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题 解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领 导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”， 现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又 有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部 的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回
