、为什么要写工作计划1 、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明 白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2 、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业 和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的 问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题 解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领 导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”, 现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又 有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部 的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回