2014 年度公司企业个人工作计划新年伊始，万象更新。自从 xx 年年底将工作的重心放在企业 erp 系统实施的 工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对 erp 相 关工作作出了初步的整理。 2014 年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其 是 5 月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。 俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在 2014 年新的一年工作有条不紊、顺利的完成， 就应该先行一步，做好年度工作计划。目前，只有仓储部 仓存模块和财务部 总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采 购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行 的 k3 系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编 码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有， 因这是一期遗留项目问题，我个人对 k3 的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶
