审计学原理及实训教学案例和专题拓展单元六：内部控制评审案例1 :中航油事件的解读一一以 CoSO勺企业风险管理一一总体框架为依据一、基本案情中国航油（新加坡）股份有限公司是中国航空油料集团公司的海外控股公司。经国家有关部门批准，新加坡公司在取得中国航油集团公司授权后，自2003年开始做油品套期保值业务。在此期间，新加坡公司总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从2003开始从事石油衍生品期权交易，同日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了 “看跌”期权，赌注每桶38美元，没想到国际油价一路攀升一一 2004年10月以后，新加坡公司所持石油衍生品盘位已远远超过预期 价格。根据合同，中航油需向交易对方（银行和金融机构）支付保证金，每桶油价每上涨1美元，中航油新加坡公司要向这些银行支付5000万美元的保证金，其结果导致中航油现金流量枯竭，实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。事实上，陈久霖这种石油期权投机交易，其股东方中航油集团公司是明令禁止的。
