IE与项目管理知识点1、 美国工业工程师学会（AIIE）于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”2、项目是由临时性的组织来完成的。3、项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。4、需求分析是回答系统必须（做什么）的问题5、里程碑的定义：项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点，主要是对项目达成风险预防的作用。6、 需求管理的过程：（1）需求获取（2）需求分析（3）需求变更7、对项目来说“临时”的意思是，每个项目都有确定的开始和结束点。8项目的要素是：质量、进度和成本。9、项目的生命周期：项目的启动、项目的计划、项目的实施、项目的结束。10、用ProjeCt软件或网络图安排进度的步骤：（1）把项目分解为小的任务，确定任务之间的逻辑关系，即确定其先后顺序；（2）
