XX医院肿瘤科发展规划从 2017 年初，医院管理层就有成立肿瘤专科的设想，之后借助“ xx 之略”肿 瘤治疗中心项目的启动，肿瘤内科的业务逐步开展，但是肿瘤外科业务开展非常差， 主要原因一方面缺乏业务精湛的学科带头人，业务能力得不到本地域人群的认同和 信任。另一方面是缺乏专门的科室，目前的两个外科同质化发展，一个开展新的业 务，另一个也抢着上，难以形成合力，做的都不专业。第三方面，肿瘤的诊断和确 诊，是一个多学科综合的过程，往往超声、 CT,MRI只能提供影像学，确诊需要病 理，但是在组织活检取材、病理诊断方面明显显示出了水平的不足，往往诊断是模 棱两可，只能转往上级医院确诊，这类患者不可能再来医院手术。综上，我院的肿 瘤治疗缺乏专科优势，在当地没有形成影响力，所以肿瘤专科设立迫在眉睫，积极 开展肿瘤专科诊疗，更有利于医院的社会效益的提升。一、PEST分析1 、政策：（1）中国医学科学院肿瘤医院、国家癌症中心赫捷院士、全国肿瘤登记中心主任陈万青教授等，在影响因子 144.8的CA A Cancer JOumal forClinicians 杂志上发表了
