KTV年度培训计划在过去的一年里随着新老员工的更替，使服务和管理有所下降， 面对外在市场的压力，为公司能更好的应对越来越激烈的行业竞争， 提高公司员工队伍的素质及专业技能，为保证 XXXX年公司的稳固发 展，特制定XXXX年全年培训计划。XXXX年全年培训按季度划分为四个季度，每季度设定培训主题， 将整个季度的培训工作围绕此主题展开，并确定至每月实施的具体目 标。具体的培训主题与时间安排需要各门店与总公司配合完成，课程灵活安排，各门店部门有专人负责，总公司人事行政部从中协调安排 并负责对培训之后的执行进行检查和监督回馈，以促进培训真正产生效益得到保证。一、培训方式分总公司培训和门店培训，交叉进行课程安排。二、时间安排1、课程分成四个季度，每季度都设培训主旨，在此基础上每月 做一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动， 以达到循 序渐进、持续有效，并不断修正和完善培训效果；2、全年培训：是指根据月培训应用、质检反馈意见以及培训反馈 意见、门店需要，制定的贯穿全年的培训课程，灵活性较大。三、讲师安排 公司内部讲师团；
