股份有限公司绩效考核.DOC

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资源描述

XXXX股份有限公司绩效考核体系总则一. 原则此体系的制定遵循了以下的原则:价值第一的原则,即:根据对企业的重要性提炼要素,根据对企业的 价值进行激励。*客户第一的原则,即:将与外部客户直接相关的部门和岗位职责作为 最重要要素之一,确保企业核心业务流程的正常运行;将各岗位相联 系的部门或岗位作为内部客户,提倡服务,形成内部管理的良好循环。主管评价为主的原则,即:谁的主管谁考核,谁的工作谁负责。可量化原则。二. 目的实现企业的发展战略*形成企业文化*实现员工与企业的共同发展形成企业内部自我约束机制,并为企业用人提供依据。三. 考核体系包括内容说明(见图1)总体考核体系包括:月度考核+年度考核月度考核包括:部门考核+个人考核*部门考核:指标考核+满意度考核*个人考核:部门考核分值+个人考核分值年度考核包括:部门考核+个人考核*年度部门考核:月度考核累计分+部门年度指标+评议分*年度个人考核:月度考核累计分+行为考核分+员工述职评议四. 适用范围:本方案适用于国风药业股份公司所有在岗的正式员工

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