企业内部培训师管理制度 目的 第一 条支持公司人力资源战略和培训计划 ,有效利用公司内部的智力 资源，充分实现知识共享 1.1 的实现；体现内部培训师在公为 员工提供锻炼和成长的舞台，积极培养和建设内部培训师队 伍， 1.2 司整体培训教育体系中的核心作用。 适用范围 第二 条 有限公司及集团总部所在地的分支机构。 xxxxxxxx 适用于2.1 分支机构组织的二级培训。包括总部的一级培训和总部各 部门、适用于各种类型的培训， 2.2 异地分支机构参照本制度 制订有关制度。 2.3 第三条：引用文件： 第四条：定义在公 司统一培训体系内担任是指具备较高业务技能和管理水平的老 员工，内部培训师： 4.1 兼职培训师，帮助公司培训员工，提 升公司整体管理水平。 第五条：颁布与执行本办法 日颁布并 执行。 月 年 200 第六条：职责 董事会 6.1 批准内部培 训师管理制度； 6.1.1 总经理 6.2 制定内部培训师制度； 6.2.1 批准聘任内部培训师。 6.2.2 人力资源总监 6.3 监督和指导人 力资源部的内部培训师管理工作； 6.3.1 组织拟定内部培训师 制度； 6.
