企业质量诚信管理职责1 目的 规定总经理应承诺和实施质量诚信的活动；确定质量诚信方针目标；对实 现目标进行策划； 明确职责、 权限和沟通方式； 按计划要求对质量诚信管理进 行评价。2 范围 适用于本公司质量诚信管理职责的建立和实施。3 职责3.1 总经理是公司的法定代表人，负责重大质量诚信事项的决策。3.2 总经理确定质量诚信方针和目标，明确职责、权限和沟通方式，主持管理 评审，并对建立、实施改进质量诚信管理职责做出承诺。3.3 办公室协助总经理负责质量诚信管理职责各过程的建立、实施和具体推 行。3.4 办公室是质量诚信管理职责文件及日常管理的归口管理部门， 负责具体组 织开展与质量诚信管理职责文件的管理，相关法律法规文件和收集与宣传。3.5 各有关部门根据体系文件的规定以及各自职责实施、管理和改进有关过 程。4 内容4.1 策划4.1.1 企业质量诚信管理职责 总经理应策划并决定需达到的质量诚信目标及相应的管理过程，确定过程 的输入、输出活动，并做出相应规定：a. 识别为实现目标所需的资源配置；b. 对目标实际情况进行检查、
