1 专业人力资源 100 项工具 2、战略实施的模式 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： （1） 指 挥 型。在这种模式里，企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。高层管理 人员或者自己制定战略，或者指示战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。一旦企业制定出满意的战略， 高层管理人员便让下层管理人员去执行战略，而自己并不介入战略实施的问题。这种模式的优点是在原有战略 或常规战略变化的条件下，企业实施战略时不需要有较大的变化，实施的结果也就比较明显。缺陷是不利于调 动企业职工的积极性。职工会因此感到自己在战略制定上没有发言权，处于一种被动执行的状态。 （2） 变 革 型。与指挥型模式本反，在变革型模式中企业高层管理人员重点研究如何在企业内实施战略。 他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统。为此，高层管理人员本人或在其它各方面的帮助下， 进行一系列变革，如建立新的组织结构、新的信息系统，兼并或合并经营范围等，以增加战略成功的机会。该 模式的优点是从企业行为角度出发考虑战略实施问题，可以实施较为困难的战略。但是，这种模
