专业人力资源100项工具-35外部选拔的方法.pdf

上传人:文初 文档编号:4642648 上传时间:2020-02-20 格式:PDF 页数:2 大小:385.20KB
下载 相关 举报
专业人力资源100项工具-35外部选拔的方法.pdf_第1页
第1页 / 共2页
专业人力资源100项工具-35外部选拔的方法.pdf_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1 专业人力资源 100 项工具 35、外部选拔的方法 (1)外部选拔的目的 1、补充初级岗位; 2、获取现有员工不具备的技术; 3、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工; 4、解决组织现有人力资源的不足; 5、为组织发展储备人才; (2)外部选拔的主要途径 1、大中专院校及职业技工学校 这是招收应届毕业人才的主要途径 。各类大中专院校可提供中高级专门人才 ,职业技工学校可提供初级技 工人才 。单位可以有选择地去某校物色人才 ,派人分别到各有关学校召开招聘洽谈会 。为了让学生增进对企业 的了解 ,鼓励学生毕业后到本企业来工作 ,征募主持人应当向学生详细介绍企业情况及工作性质与要求 ,最好 印发公司简介小册子,或制成录像带、印刷介绍图片。 2、人才市场 用人单位可花一定的费用在人才市场摆摊设点, 应征者前来咨询应聘。 这种途径的特点是时间短、 效率高。 缺点是,很难招聘到高级人才和专门人才。 3、职业介绍所 普通工人、低级管理人员可利用职业介绍所来获得,通常职业介绍所对用人企业不收费也很热心。 4、报纸广告 各种人才都可以通过在当地发行量大的报纸上刊登招聘广告来获取 。报纸广告招聘的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 人力资源

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。