施工文明施工措施11.1、文明施工的目标通过公司的以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工 在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工 队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。11.2、文明施工的组织机构和实施方案11.2.1、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，安全副经理亲自抓的安全生产、文明项目经理项目副经理总工程师设备物资部质量保证部工程技术部安全环境监察室综合办公室施工调度施工队长施工（厂）队技术员施工（厂）队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）文明施工组
