股权激励相关资料一、股权激励概论股权激励，是将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权力和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。股权激励不是福利计划和普惠制，而是一凝聚力、激励人、甄选人、发展人的发展机制，是激励和约束统一的共赢机制。1、股权激励是公司价值分配体系的一部分。股权激励的本质，是一种让员工自动自发工作，让企业基业长青的价值分配体系解决企业发展的动力问题和效率问题。股权激励带来的变化：（1）治理结构发生变化，原来是夫妻店，可以不用召开股东会、董事会、监事会，而采取股权激励后要有完整的股东会、董事会、监事会运作程序，使公司决策更加规范、科学。（2）股权激励的分配制度的变化，企业内部的分配制度分为三部分：短期激励、中期激励、长期激励，分配制度是最低层的方面。短期激励：周期为月度，维护企业正常运转，保证企业日常目标的完成；中期激励：周期为年度，可以提高员工工作积极性，保证年度计划顺利实施；长期激励：周期为三至五年或以上，可以使员工支持企业长远发展，保持人员相对稳
