XX教育招生及管理培训具体操作流程及要求一、如何开好月初目标会：（一）目的：1、清楚各分校的每项数据（就读率、件均、讲座平均到场数、成交率、邀约率等）； 2、确定好当月目标，并细化至每人的每周、每天、每项工作目标； 3、确保既定的目标可以达成。（二）流程及要求： 1、时间及人员：每月第一周的周二上午11:0012:00，带团队的副主任（储备副主任）均参加。2、点到：主持人逐一点名，以增强时间观念。（是每位教师逐一点名，而不是XX副主任你们组到齐了没有？）； 3、问好：主持人向老师集体问好，以增强集体观念； 4、数据公布：每个分校上月的讲座到场数、成交率、件均、就读额、就读率等； 5、确定分校目标：上月完成基本考核业绩的分校，在数据分析的基础上寻找本月可以提升的地方，可以确定在上月基础上提升5%的总目标；上月未完成基本考核业绩的分校，在数据分析的基础上，确定本月必须提升的地方，制定总目标（按基本考核任务的105%）。6、确定小组目标：同样的，上月完成基本考核业绩的小团队，在数据分析的基础上寻找本月可以提升的地方，可
