知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段,主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视,国内专利运营机构数量少,起步晚,不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析,不足之处还请批评指正:一、上海盛知华知识产权服务有限公司(一)公司简介 上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年,其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建,为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。图1 上海盛知华公司构成2010年7月,上海生科院将生化与细胞所发明的蛋白抗肿瘤药物专利和技术进行授权,从而达成与赛诺菲安万特的专利技术许可交易,合同金额高达6000万美元外加销售提成,此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。 (二)业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作,主要包括:专利评估、培育、保护、营销、