宽带薪酬设计及案例大全.ppt

上传人:taixu****ngzhu 文档编号:4656118 上传时间:2020-03-04 格式:PPT 页数:34 大小:670.50KB
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资源描述

宽带薪酬设计及案例大全,最有效的员工薪酬激励体系,2,什么是宽带薪酬,宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。,传统薪酬等级,宽带薪酬等级,宽带薪酬特点,压缩级别将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。,4,岗位,人,传统岗位评估,能力为基础的系统,传统与宽带薪酬的区别,组织结构,传统薪酬,宽带薪酬,直线制组织功能扁平型组织结构,基本薪资策略,以任务和岗位为基础以职业生涯为基础,5,传统与宽带薪酬的区别,6,宽带薪酬结构,1,2,3,4,5,6,7,8,10,宽带1,宽带2,宽带3,工作等级,9,7,宽带薪酬优势有利于职位轮换与员工职业生涯发展有利于创造学习型的企业文化,关注员工技能和能力的提高有利于推动工作绩效有利于适应企业战略动态调整的需要,8,宽带薪酬劣势晋升困难。在我国,职位晋升对员工来说也是一种相当重要的激励手段,尤其对于知识员工或薪酬

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