综采队4月份生产经营分析4月份我队认真落实矿上各种规章管理制度，积极学习4月份安全办公会会议精神，狠抓“双基建设”促进安全生产，以人为本，强化企业文化建设与井下生产现场管理的有机结合，加强现场成本管理，提升了我队管理质量。4月上旬及中旬我队主要在13103工作面进行回撤工作，下旬主要进行13104工作面进行安装工作，回撤期间及安装期间，我队严格按照矿领导及相关部门的要求，积极做好各项工作，达到工作面在回采时满足质量标准化的要求，圆满的完成了矿上下达的各项任务指标。现结合我队实际情况，将本月的生产经营情况分析如下：一、生产指标完成：4月份我队无生产原煤计划，根据矿领导下达的回撤搬家任务要求回撤搬家工期为4月1日5月5日，截止到4月25日13103工作面回撤93副支架，13103工作面剩余17副架，完成回撤支架工期的85%，预计截止到4月27日13103工作面110副支架拆除回撤工作结束。13104工作面安装89副支架，13104还需安装5副支架。完成安装支架工期的95%，预计截止到4月26日13104工作面94副支架安装工作结束。二：生产组织情况： 4月上
