护理人员层级培训考核方案 为合理构建护士人力架构，满足各级护理人员的成长需要，强化学习氛围，稳定和加强护理队伍建设，提高护理人文关怀意识，使护理人员适才适用，根据我院护理发展规划，结合护士分层级管理实施方案特制定如下培训考核方案:一、培训组织框架建立护理部(院级)、科室二级培训体系组 长：副院长副组长：主任 组 员：副主任、护理部干事、护士长工作细则：护理部下设教学组，由护理部成员及教学组组长负责对全院教学工作进行统筹安排和指导；科室护理单元设总带教一名，在护士长的指导下，对各层级人员进行科室专科疾病及操作的培训、考核。 二、培训考核目标（1） 在保证培训质量的同时，通过优化培训方式、创新培训内容、调整考核频次等，提高护理人员的专业技术水平。（2） 规范护士管理，提高全院护士人文关怀意识。（3） 护理人员将SBAR标准化沟通模式灵活应用到护理工作中，提高护理工作质量。（4） 培训覆盖率：院内培训95%，护理人员院外培训率15%，管理者院外培训率80%，个人继续教育学分合
