1、 毕业论文 任务书 工商管理 基于 KPI 的绩效管理体系设计研究 -以宁波金丰汽车销售有限公司为例 一、研究目的和意义 二十一世纪，全球经济一体化已是大势所趋。经济的全球化带来企业竞争的复杂性和多样化。科技的发展和外部环境的不断变化给企业的发展带来了前所未有的机遇和挑战。为了在激烈的竞争中占有一席之地，各类企业都在不遗余力地寻找能够增强并保持自己核心竞争力的理念 ，方法和工具。 我国企业在目前与世界联系日益密切，因此，为了适应发展必须建立与现代企业发展管理相适应的绩效管理新体系。怎么样使绩效指标设立更科学合理，关 系到企业经营管理目标的实现。 本文研究目的在于：通过对基于 KPI 的绩效考核
2、体系相关理论的探讨和研究，结合实际应用的例子， 详细阐述如何设计关键绩效指标体系和实施，使其能够形成一种完整的思想体系，为我国相关企业的绩效考核应用提出新的视角。 二、主要研究内容 1、研究问题界定；研究目的及意义；研究方法；章节安排；相关概念界定 2、文献综述；国外研究现状；国内研究现状 3、数据收集；数据描述；研究方法介绍 4、案例分析 5、研究结论； 本文主要结论 ； 研究局限 三、 实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 1、实施方案 本文研究的重点是基于 KPI 的绩效管理体系的设计，采用资料收集的方式，进行大量分析。 通过查阅统计年鉴、相关的网站、期刊、论文等相关信息，并结合运用人
3、力资源，绩效考核等相关理论学科知识，对基于 KPI 的绩效管理体系设计进行研究。 2、进度计划 1 第 7 学期第 4-5 周：确定论文题目，并在导师的指导下完成文献综述。 第 7 学期第 6-7 周：在导师的指导下，完成文献综述和任务书撰写。 第 7 学期第 8-9 周：完成开题报告，并在导师的指导下进一步修改 第 7 学期第 12-14 周：完成外文翻译，撰写论文提纲。 第 7 学期第 15-16 周：结合 论文选题开展调查研究，并进行数据分析。 第 7 学期第 17-20 周寒假：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性，开始正文撰写。 第 8 学期第 1-4 周：
4、充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成毕业论文第一稿。 第 8 学期第 5-8 周：修改、完善毕业论文修改毕业论文，定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：毕业论文答辩。 四、 推荐阅读文献 1 胡佐政企业绩效管理的 KPI 方法及其实施 _T 业技术经济， 2003， (2)： 103 2迈克尔 普尔，马尔科姆沃纳主编，清华大 学经济管理学院编译，人力资源管理手册，辽宁教育出版社。 1999 3 彭剑锋 .人力资源管理概论 ,复旦大学出版社， 2003 4 饶征，孙波 以 KPI 为核心的绩效管理北京：中国人民大学出版社， 2003， 45 59 5乔治 T米
5、尔科维奇，约翰 W布德罗著，彭兆祺等译，人力资源管理，机械工程出版社， 2000. 6 苏钧员工工作分析、薪酬设计与绩效考核事务全书北京：经济科学出版社 2007，237-243 7 王忠明，杨东龙 .员工与组织创新 .中国经济出版社 .1999 8 熊英子，刘爽 KPI 设计误区分析及解决思路企业人力资源管理， 2004， 10， 56 58 9 尹建锋 .建筑企业“ KPI 绩效考核”管理体系研究初探山西建筑， 2004， 9， 126 127 10 郑海航，吴冬梅人力资源管理：理论、实务、案例北京：经济管理出版社， 2006，272 11 赵曙明人力资源管理理论研究现状分析 J. 外国经济与管理， 2005(01)
