1、 正本 河北省某污水处理厂外管网工程施工 一标段 投 标 文 件 招标编号： 项目名称： 河北省某污水处理厂外网工程施工一标段 投标人： (盖章 ) 投标文件内容： 技术标部分 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章 ) 日期： 2010 年 11 月 5 日 目录 第一章 工程概括及编制说明 1.1 工程概括 1.2 编制说明 第二章 本工程重难点分析及对策 2.1 重点、难点分析 2.2 重点、难点部分施工控制措施 第三章 施工组织与管理 3.1 总体主导思路 3.2 施工组织机构 第四章 施工准备计划 4.1 思想动员 4.2 技术准备 4.3 施工现场准备 4.4 管线摸查 第五章
2、施工总部署及平面布置 5.1 施工平面布置 5.2 施工总部署 第六章 工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械 进场计划 6.1 主要机械进场计划 6.2 设备管理方式 6.3 工程投入的主要施工机械设备情况 第七章 主要材料供应计划 7.1 主要物资的基本情况 7.2 物资管理方式 第八章 劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划 8.1 劳动力计划安排 8.2 主要管理人员及工程技术人员配备计划 第九章 各分部分项工程主要施工方法及技术措施 9.1 施工测量 9.2 土方开挖 9.3 导水、降排水施工 9.4 管基施工 9.5 埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工 9.6
3、 检查井工程施工 9.7 井盖、井蓖施工 9.8 闭水试 验 9.9 土方回填 第十章 施工进度计划及工期保证措施 10.1 编制原则： 10.2 施工进度表的编制 10.3 工期保证措施 第十一章 季节性施工措施 11.1 冬季施工措施 11.2 雨季施工的技术组织措施 第十二章 确保工程质量的技术组织措施 12.1 质量目标 12.2 质量保证体系 12.3 质量保证措施 第十三章 确保安全生产的技术组织措施 13.1 制定安全生产目标 13.2 制定安全生产保证体系 13.3 明确组织职责 13.4 确保安全施工的措施 第十四章 确保文明施工的技术组织措施 14.1 文明施工目标 14.
4、2 施工区域文明施工措施 14.3 交通疏导措施 14.4 工地围蔽 14.5 路况维护 14.6 路面维护 14.7 工地卫生 14.8 夜间施工措施 第十五章 环境保护的技术组织措施 15.1 环境保护工作的指导思想 15.2 环境保护工作的目标 15.3 环境保护工作内容 15.4 环境保护组织机构 第十六章 施工协调 16.1 项目部内部关系的协调 16.2 项目部与业主之间的协调 16.3 项目部与监理机构关系的协调 16.4 项目部与设计单位工作的协调 16.5 工程中突发事件的处理 第十七章 新技术、新工艺、新材料应用及 所达到的效果 17.1 计算机的应用 17.2 项目管理控
5、制技术 17.3 施工过程音影记录 17.4 环保、节能建筑材料的使用 17.5 混凝土养护剂的应用 第十八章 成本控制的合理化建议 18.1 成本控制的好坏直接影响到业主的回报率 18.2 工程造价管理措施 18.3 成本控制的主要原则 18.4 成本控制的主要实施步骤 18.5 五大费用 (成本费用 )的控制措施和方法 附表及附图 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度表 第一章 工程概括及编制说 明 1.1 工程概括 1.1.1 工程内容：本工程为河北省某污水处理厂外管网工程一标段。该工程位于三号路 污水厂段，起点位于三号路西域宾馆附近，终点位于港城开发区污
6、水处理厂内。该工程采用直径为 1500MM的排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，连接方式为电热熔连接。 1.1.2 质量目标：按国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准。 1.1.3 工期要求：本工程总工期为 45 日历天，具体开竣工日期以合同时间为准。 1.1.4 工作范围：按照合同条款、技术规范和图纸的要求，完成土石方工程、污水管道工程及检查井工 程的建设工作和必要的一切辅助工作，修复缺陷，并在完工后按合同的规定提供竣工资料，维护上述工程至缺陷责任期结束。 1.2 编制说明 1.2.1编制依据 1.2.1.1基础文件 a、甲方提供的本工程地质勘查报告。 b、工程招标文件 c、现场
7、考察所获取的资料及同类工程的施工经验 d、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定 1.2.1.2国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。 a、室外排水设计规范（ GB50014-2006） b、给排水工程管道结构设计 规范 (GB50332-2002) c、给排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-2008) d、埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程(CECS223:2007) 1.2.1.3工程测量规范 1.2.2编制范围 河北省某污水处理厂污水外管网工程施工设计图中的所有工作。 1.2.3编制原则 1.2.3.1 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少
8、干扰和避免环境污染的原则。 1.2.3.2 施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理， 强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。 1.2.3.3 遵循合同文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 1.2.3.4 遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 1.2.3.5 遵循施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案
9、，认真执行工程质量检验及 验收标准。 1.2.3.6 遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。 1.2.3.7 遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全生产 纪律，严格按规章程序办事。 1.2.3.8 遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用新技 、新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 1.2.3.9 遵 循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专
10、业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。 第二章 本工程重难点分析及对策 2.1 重点、难点分析 因本工程管线质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。 由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。 2.2 重点、难点部分施工控制措施 2.2.1 针对工程的重点，主要采取加强 项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。 2.2.2 组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管
11、理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的； 2.2.3 施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织； 2.2.4 办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作； 2.2.5 项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业 主和监理的统一协调。 2.2.6 对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。 第三章 施工组织与管理 3.1 总体主导思路 对于本工程而言，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的经验和突出的业绩，结合本工程特点，我公司施工组织的总体主导思路如下： 突击准备抢建临设，上足专业机械技工； 统筹安排依序展开，机械设备物资先行； 突出简繁难易重点，阶段目标限期完成； 安装专业紧密配合，网络管理有序可控； 严把工艺材料质量，相关各方 密切协同； 精工细作保质争优，确保安全提前竣工。
