工业园管理办公室组织架构及其职责.doc

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工业园管理办公室组织架构及其职责工业园管理办公室组织架构及其职责*市*(*)产业转移工业园管理办公室组织架构及其职责根据关于成立*市*(*)产业转移工业园管理办公室的通知(碣府20xx2号)文件精神,成立东莞市*(*)产业转移工业园管理办公室,管理办公室接受联席会议领导,向联席会议负责。办公室设主任1人,负责管理办公室全面工作,其人选由联席会议研究决定;设副主任2人,具体人员和职责由联席会议研究决定。办公室下设四个部门:规划建设部、经济发展部、财务部、综合部,各部门职责和人员配备如下:一、规划建设部(一)基本职能规划设计、土地管理、工程建设、基础设施管理。(二)职责范围1、负责编制和组织实施工业园土地利用总体规划及土地储备工作;2、负责办理农用地转用和土地征用手续,负责组织协调和监督管理土地开发、整理工作;3、负责组织实施入园项目建设用地预审和临时用地管理工作;4、负责纠正入园企业使用土地违章行为,敦促企业充分利用闲置土地,提高土地使用率;5、负责办理入园企业关于土地、规划、建设

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