1、 毕业论文 任务书 工商管理 温州六桂集团员工流失原因分析及对策探究 一、研究目的和意义 当今的社会是信息化的社会，一切事物都以相当快的速度在发展变化。企业要想生存于市场，求得发展，就必须适应甚至超越市场的变化，做到内变大于外变，才能得到超常规的发展。 21 世纪，是人力资源管理再造的世纪，谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而出，谁就拥有了未来；谁留住了人才，谁就能在竞争中立于不败之地。人才超过金融资本成为世界上最宝贵的资源，人力资源工作对于企业生存和发展的重要性已为大众所认知，构筑企业自身的人才，成为保证企业可持续发 展的必由之路和动力之源。在竞争激烈的市场，人员流动的现象是如今飞速发展社会的一
2、个特征，从某种意义上说它使社会人力配置更趋合理，但对于一个企业来说，如何做到吸引更多的优秀的社会人才，留住真正有用的企业精英，形成健康的企业人才流呢？这成为企业人力资源所必须面临和解决的问题。 本文以温州六桂集团为例，通过调查分析得出企业员工流失的主要因素，并提出防止员工流失的对策措施，期望提高企业员工的工作满意度和组织承诺，降低流失率，进而提升组织绩效，促进企业的可持续发展。 二、主要研究内容 从以下几个方面进行研究： 1.分析 温州六桂集团的现状及其背景； 2. 温州六桂集团企业人员流失现状 ，给企业方面带来的损失以及造成人员流失的原因 ；3.针对 温州六桂集团人员流失问题进行对策探究 ；
3、为温州六桂集团发展提供一些策略。 三 、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 调研方案 ： （ 1）通过到图书馆、上网查阅，收集与温州市中小型印刷企业人员流失方面的相关资料，作为写作论文的分析和参考资料； 1 （ 2）到温州六桂集团观察实习，以掌握第一手资料； （ 3）根据所掌握的资料和实习、实践经验，运用所学的专业理论，拟定提纲，并对论文进行认真构思，有针对性地 进行阐述，观点明确 进度安排： 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述、论文详细提纲和开题报告撰写，参加开题答辩，进一步论证选题价值、确 立 主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7 学期
4、第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：在指导教师的指导下进一步写作、完善毕业论文 第 8 学期第 3-6 周：在指导教师的指导下充分利用毕业实习的 机会；开展调查研究；修改、完善论文。 第 8 学期第 7 周：在指导教师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 1张勉 ,李树茁 .员工主动离职心理动因模型评述 J .心理学进展， 2002(
5、10) . 2张勉，张德 .国外雇员主动离职模型研究新进展 J .外国经济与管理， 2003(9) . 3王玉芹，叶仁落 .高科技企业员工离职模型 J .中国人力资源开发， 2000(7) . 4徐礼平 .企业人才主动离职模型的实证研究 J .企业 管理， 2005(12) . 5 陈晓芬 .民营软件企业人才流失问题的研究 D.上海：复旦大学， 2007. 6Price J.L.The study of turnoverM.Iowa:Iowa State University Press， 1977. 7 Randall S.Schuler,Effective personnel managementM.America： West Publishing Co， 1980.
