绿化管理局上半年工作总结五篇【篇一】一、深入推进“放管服”改革，优化区域营商环境（一）整合业务，实现事项“一口受理”我局27项行政审批事项涉及绿化、环卫、灯光等多个条线，在去年100%接入网上政务大厅并入驻区行政服务中心的基础上，整合3个对外服务窗口、4个业务条线，通过劳务派遣方式聘用并培训专职窗口人员，实现了本单位所有审批事项“一口受理”，开展至今效果良好。（二）利企便民，解决“堵点”、“痛点”、“难点”对照检查企业和群众办事创业的“堵点”、“痛点”、“难点”，对原有27项审批事项进行全面梳理，1项审批事项下放至街镇实施，1项审批事项近期予以取消；确保剩余25个审批事项不存在“红顶中介”变隐形、违规收费等问题；所有审批事项办事指南均取消兜底条款。（三）优化流程，压缩审批时间采取“流程再造、分类审批、多图联审、同步审批、限时办结”等举措，进一步提高审批效率、降低审批成本。对社会投资项目的绿化配套建设取消总体文件审查的审批，“小型项目”和“其他社会投资项目”，审核工作日分别缩短到9天、12天，竣工验收工作日分别缩短到8天，12天。现有25项审批事项中，24项审
