2020年公司财务专员工作总结汇报X年本人认真履行工作职责，顺利完成了X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。X、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。X、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约X万元，其中营销费用约X万元，占总付现成本的X%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现X各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息X条。三、切实加强资金管理。严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金X多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度。对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了X
