创业项目策划书目录（一）、执行总结（二）、公司概况（三）、产品服务（四）、市场分析（五）、竞争对手和营销策略（六）、管理团队（七）、资本结构(八)、风险与机遇(九)、附录一、执行总结执行总结随着中国经济的不断发展，越来越多的人投入到了创业的潮流之中。然而，盲目的创业意味着高风险，多数人血本无归、惨淡经营，针对如此的现状，我们小组模拟建立公司，对创业中存在的风险、问题进行科学探究，为将来的创业提供基础和保障。1，团队合作有较大难度每个人的性格和想法都不相同，将不同的性格、不同的想法合理的融入一个团队，从而带动团队高效率、稳定运行，这些对于组长的考验较大，同时成员间需要足够的时间去了解，这一系列的问题都是考验着团队生命力问题。2，公司运营缺乏强有力领导由于团队成员的经验普遍不足，对于创业中的一些关键性工作难以把握，比如公司产品销售、管理、产品研发等，这些是今后的创业亟需解决的重要问题。3，对政策的把握不足对于国家出台的一系列政策方针，无法找到真正适
