税务局办公室上半年工作总结第一篇:税务局办公室上半年工作总结税务局办公室上半年一、上半年情况2014年上半年,xx地税局办公室结合职能,突出重点,狠抓落实,主要做了以下:1、认真做好2014“管理年”活动组织协调。“管理年”活动是今年全局的重点,办公室作为牵头部门,根据局党委的部署和要求,协调相关科室,就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性,先后制定了xx地方税务局2014“管理年”活动实施意见、xx地方税务局2014年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法、机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法、xx地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准、星级管理办法等一系列规范化管理考核办法,确保了我局“管理年”活动的顺利开展。“管理年”活动中,按照局党委的要求,坚持高标准,组织协调相关科室结合我局实际抓亮点,搞突破,并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的联系,及时提报我局的亮点,我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等均被市局管理年活动办公室列为创新性项目,受到xx市局领导的关注