2020施工项目部的配置和分工.docx

2020施工项目部的配置和分工根据建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法，对项目规模提出了岗位人员的配备标准，和各岗位人员的任职条件及主要职责，是施工组建项目部配备施工管理人员的依据。施工项目部：如何配置？如何分工？关键岗位人员配备标准施工项目部：如何配置？如何分工？注：1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。关键岗位人员任职条件及主要职责1、项目负责人【任职条件】（1）取得相应的建造师注册证书；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证。【主要职责】（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（