县审计局2016年上半年全面深化改革工作总结.doc

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县审计局2016年上半年全面深化改革工作总结一、机构履职运行情况一是强化组织领导。为进一步加强我局全面深化改革工作的协调和统筹,及时调整完善了由局党组书记、局长为组长,班子成员为副组长,各股室负责人为成员的全面深化改革领导小组,领导小组下设办公室,负责处理全面深化改革日常事务工作。二是强化工作部署。2016年上半年,我局共2次召开局党组会议,专题学习县委关于“改革创新年”活动工作要求、研究部署完善审计监督体系、健全政府购买社会审计服务机制和内部审计机制、推进审计信息化建设等审计深化改革工作重点事项,提高了审计干部推动深化改革工作责任意识,凝聚了工作合力。三是强化后勤保障。明确了全面深化改革专项工作分管负责领导(局党组成员、总审计师*)和信息员(局法制股负责人*)。同时,为全力支持全局深化改革工作,确定了由局法制股为全面深化改革领导小组办公室,并提供了专门办公场所和必备办公设施,为局机关深化改革工作顺利推进提供了必要的条件。二、改革整体工作推进情况(一)着力构建全过程的审计监督体系。逐步把全部审计对象纳入中长期审计监督规划,积极构建以财政财务、政府投资和经济责任为

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