投标文件初步施组-7.doc

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资源描述

1、 初步施工组织设计 投标 单位: 目 录 2 一、工程概况 - 4 二、施工部署 - 5 2、 1、施工组织机构及人员配备 - 5 2、 2、劳动力组织 - 6 2、 3、主要施工机具使用计划 - 7 2、 4、工程材料的采购和进场计划 - 7 三、主要分部分项工程项目的施工方法 - 8 3、 1 预留预埋 - 8 3、 2 防雷接地 - 8 3、 3 盘柜安装 - 9 3、 5 线槽安装 - 10 3、 6 配管接线 - 10 3、 7 电缆敷设 - 11 3、 8 灯具、开关箱等低压电器安装 - 11 四、施工进度 计划 - 11 五、保证施工工期的措施 - 12 5、 1 施工项目进度计

2、划的实施 - 12 5、 2 施工项目进度计划的实施 - 12 5、 3 施工项目进度计划的检查 - 13 六、质量保证措施与保证体系 - 14 6、 1 施工项目质量控制过程 - 14 6、 2 施工项目质量因素的控制 - 14 6、 3 质量保证体系 - 15 七、季节性施工措施 - 16 八、保证安全生产的措施 - 17 8、 1 落实安全生产制度,实施责任管理 - 17 8、 2 项目安全教育与训练 - 17 8、 3 安全检查 - 19 九、文明施工措施 - 21 3 9、 1 文明施工 - 21 9、 2 现场场容管理 - 21 9、 3 现场生活卫生管理 - 21 十、环境保护措

3、施 - 24 10、 1 禁止污染和森林防火措施 - 24 10、 2 环保措施 - 24 4 一、工程概况 计划开工日期为 2006 年 12 月(实际开工日期以甲方开出的开工通知为准),总工期控制 10 个月。 本标段工程主要为隧道的变配电、照明、及通风工程。因隧道监控系统是一个整体工程,涉及到的专业很多,自动化要求高,技术难道大,还要与隧道监控系统、通信系统、消防系统等专业密切合作,并与业主、监理密切配合才能连园满完成此项工程。 5 二、施工部署 2、 1、施工组织机构及人员配备 如本工程若由我单位中标承建,我公司将成立 工程项目经理部 ,按项目法组织施工,并实行项目经理负责制。项目经理

4、作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。确保 本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。 为使工程施工质量得到保证,我公司将按 ISO9001 质量认证标准严格管理,完善质量保证体系,并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。 6 1、 1 施工组织机构 1、 2

5、 拟配备的本工程项目管理班子 详见资格预审文件相关人员简历表。 2、 2、劳动力组织 2、 1 根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。 安全员 材料员 预算员 机械员 质检员 施工员 技术负责 工程项目经理部 项目经理 技术组 施工组 质安组 财务组 后勤组 保卫组 技术负责人 7 2、 2 做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织特 殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 2、 3 对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。 2、

6、4 本工程劳动力均使用本公司基本队组。(具体劳动力计划将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等编写 劳动力计划表”) 2、 3、主要施工机具使用计划 将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等编写 施工机具计划表。机具进场前进行大修或检查,保证进场产品可以立即投入使用,并备足备品备件。 2、 4、工程材料的采购和进场计划 4、 1根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。 4、 2定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 4、 3做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,电器产品必须有3C认证,不符合指标坚决不允许进场使用。 4、 4进场把关:进场的

7、材料和设备首先进行自检 ,自检通过后请监理、业主等参与检验并做好记录,填写进场材料申报单。 8 三、主要分部分项工程项目的施工方法 主要施工方法(因无施工图纸和工程量清单,以下根据我方的施工经验列出常用电气施工分项工程的施工方法,等图纸到后另行 补充) 3、 1 预留预埋 电气配管 所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。 明配钢管的敷设一律采用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露 2 3扣为宜,套丝完成后应检查是否光滑、平整,一般需对管口作二次切剖处理,以便保持光

8、滑、平整,不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后,装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡, 钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧 螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露 2 3 扣。明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为 200mm 左右。 钢管在与各类动力设备连接时,应将钢管敷设到设备内,如不能直接进入设备,干燥房间在钢管出口处用金属软管引入设备,并将管口包扎严密。金属软管与钢管之间安装镀锌跨接接地线,在室外或潮湿房间内,管口加装防水弯头,由防水弯引出的导线套软管保护,制成防水弧度后可引入设备,同时对各连接处作

9、好密封处理,弯出地面的管口大于等于 200mm。 暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用 堵头或加管护口, PVC管可以在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。 3、 2 防雷接地 本工程防雷利用利用桩基、结构基础、现浇混凝土板内钢筋作接地极,连接成可靠的电气通路,作为接地装置,接地电阻应满足设计要求,否则应增加接地极,并作好重复接地工作。 9 3、 3 盘柜安装 盘柜安装施工工艺流程如下图所示: 基础验收 基础槽钢制作安装 盘柜开箱检查 仪表送检 调整固定 二次接线及检查 调试、试运行 制作安装水平误差不超过,全长总误差不超过 技术资料是否齐全,配件与设备清单是否相符,外形有无损伤,元器件

10、有无破损 测试每条回路的绝缘电阻必须大于兆欧 有集成电路和电子元件时,用万用表测试回路是否接通 接通临时电源进行模拟试验 10 3、 4 母线敷设 ; 母线之间间距应保持一致,最大误差不得超 5mm,校正母线的工具须用木质榔头,并在木工作台上进行。 切断母线禁止采用气割方法,母线的焊接应采用 氩弧焊。 母线敷设用瓷瓶支撑,水平敷设用卡板固定,垂直敷设用夹板固定,线与设备不得强制连接,接触面处涂电力复合导电膏处理,连接用的紧固件必须用镀锌螺栓加平垫圈和弹簧垫圈。 3、 5 线槽安装 施工程序: 桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时,应设伸缩节,且伸缩灵活。 桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定,桥架各段要连为一体,头尾与接地系统可靠连接。 3、 6 配管接线 施工程序: 选择导线穿带线扫管放线导线与带线绑扎带护口导线连接导线包扎线路检查、绝缘遥测 施工中注意不同相线和一、二次线采用不 同线色加以区分,必要时加以标识。管口处加护口,防止电线损伤。导线不得直接露于空气中,截面为 2.5mm2及以下的多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。当设计无特殊规定时,导线采用焊接压板压接或套管连接。 定位 固定支架 线槽安装 保护接地 槽内配线 接线路检 及绝缘摇测

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