天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc

上传人:心*** 文档编号:472313 上传时间:2018-10-11 格式:DOC 页数:52 大小:299.50KB
下载 相关 举报
天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc_第1页
第1页 / 共52页
天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc_第2页
第2页 / 共52页
天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc_第3页
第3页 / 共52页
天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc_第4页
第4页 / 共52页
天拓实业配电、给排水及消防工程施工组织设计-8wr.doc_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述

1、 1 天拓实业宿舍及饭堂 配电、给排水及消防工程 施工组织设计 2 目 录 第一章、工程概况 . 1 第二章、施工组织及准备 . 3 第三章、施工进度计划及各专业工种的协调 . 6 第四章、施工技术措施 . 8 第五章、施工质量保证措施 . 37 第六章、质量管理体系和安全保证体系 . 41 第七章、文明施工的措施 . 47 第八章、竣工后续服务及保养 . 48 1 第一章 工程概况 天佑实业宿舍及饭堂 -配电、给排水及消防工程位于中山市内,由中山市天拓实业有限公司负责筹建。本工程总建筑面积为 27589M2,框架结构共七层,檐高 27.6M。目前,工程的前期报批手续已基本齐备 ,已做好三通一

2、平工作。 (一)工程内容: 1配电部分包含自各单元总配电箱出线(含总配电箱)至室内用电设备等设备安装及电线电缆管线敷设; 2弱电部分包含自各单元电话接线箱(电视前端箱)出线至室内终端等设备安装及管线敷设: 3给排水部分包含施工图所标注部分管网敷设及室内洁具安装; 4消防部分包含消防管网敷设及设备安装,另包含泵房内设备及管网的安装; 5配电及弱电部分各单 元总箱进线部分只含预埋管。 (二)编制依据和技术文件 1中山市天拓实业有限公司 2003 年 15 月 13 日关于天佑实业宿舍及饭堂 -配电、给排水及消防工程的投标文件。 2机械工业第一设计研究院设计的施工图纸: 3国家有关的施工及验收规范技

3、术文件。 附:国家有关的施工及验收规范规程文件 标 准 号 名 称 GBJ303-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准 TJ305-75 建筑安装工程质量检验评定标准通用机械设备安装工程 TJ306-77 建筑安装工程质量检验评定标准电器工程 GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GB/T50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB/T50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 2 GB/T50171-92 电气装置安装工程盘、柜及次回路施工及验收规范 GB/T50254-96 电气装置安装工程低压、电器施工及验收规范 GB/T50258

4、-96 电气装置安装工程 1KV 及以下配线施工及验收规范 GT/T50259-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB/T50057-94 建筑物防 雷设计规范 GB/T50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB/T50268-97 给排水管道工程施工及验收规范 GB/T50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 CECS41: 92 建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程 CJJ/T29-98 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 GBJ242-82 采暖与卫生工程施工及验收规范 GB50045-95 高层民用建筑设计防火规范( 97 年修订版)

5、GBJ16-87 建筑设计防火建筑( 97 年修订版) GB50089-98 自动喷水灭火系统设计规范 GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB/T50275-98 压缩机、水机、泵安装工程施工及验收规范 GB/T13927-92 通用阀门压力试验 通用机械设备安装工程 GB4452-84 室外消火栓规范 GB12238-89 法兰和对夹连接蝶阀 TJ231-78 机械设备安装工程施工及验收规范 (三)工程特点 1工期紧:各专业之间交叉作业,工作面重叠,需要各方协作配合,才能保证工程按期完工。 2工程施工现场环境狭窄,各方面条 件受限制,根据总工程进度计划,本工程需与土建专业

6、同步施工。 3质量标准高:安装工程的验收必须确保合格工程等级,以保证各项设施使用的可靠性、安全性、美观性,同时要搞好各个单项专业的施工工艺,才能确保土建、安装、装修三者的整体美观和协调。 (四)安装工期要求 需确总工期不多于 140 个日历天前完成全部工程。 3 第二章施工组织及准备 第一节 施工组织管理架构 本项工程项目较多,要求也较高,必须严格按规范、按图纸要求额定时间有计划有组织方案进行,才能确保工程如期完工。我司根据工程的具体情况,参照我司多年来积累的高 档次学校、商场、商住楼、办公楼等机电消防安装经验,决定成立该项目的专项项目经理部。在以项目经理部经理为核心的管理下,配置精炼而经验丰

7、实、施工作风严谨的现场分项经理、质安员、仓管员、资料员和各工种的施工人员。项目经理部经理对整项工程及有关人员实行统筹指挥、专项管理、监督落实的全盘责任,确保全项工程的质量工期。 项目经理部组织架构如下: 项目经理部经理 技术总负责 质安专员 给排水安装工程分项经理 电气安装工程分项经理(包括弱电) 消防安装工程分项经理 资 料 员 电气施工员 给 排水施工员 消防系统施工员 现场项目经理 质 安 员 4 第二节 施工用临时设施准备 1现场平面布置 搭建临时设施要以文明施工、安全生产为主题。 工程施工现场应确保施工道路畅通,可向甲方申请场地搭设为工具房、仓库、办公室及加工场等。 2施工用水用电措

8、施 施工期间的消防、生活、管道、压力试验所需的用水、电均接驳于工地现场指定水、电源。 各层应设有临时消防栓,该消防栓受严格管制,除发生火警外,平时禁止使用,以免造成积水和火警时失效。 机具设备及工作、生活照明所需的用电均接自工地的建筑临时电源。施工用电线路采用电缆敷设,均设置装有漏电保护开关的临时配电箱。 平时施工时临时用水主要是生活用水,可用市政供水管。试压时用水量相对较大,但为短暂性,不必专门设置, 可利原有供水管。 临时用电应采用三相五线的供电系统。 3施工现场临时设施平面布置图(见后附) 第三节 施工劳动力、机具和材料的准备 1为适应工程的特点,应按施工进度配置劳动力、施工机械和专用工

9、具,同时编制材料进场计划,各种管材、阀门根据施工进度计划分期、分批进场堆放。 5 2 开工前与甲方划分材料、设备供应责任范围,尽快提供甲方要求的样板、图片或技术资料,制定材料计划。 3 材料部门应按各专业施工组的材料计划,提前做好材料进场的准备工作,保证及时供应合格的材料。 第四节 施工技术准备工作 1 中标后立即整理有关 资料向有关主管部门申报,落实供水、供电、消防等的报装工作,尽快具备施工条件,提出申请开工报告。 2 施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工方案和制定施工工艺措施,在施工前编制详细的各专业施工方案。 3 施工员、施工班组应做好施工记录,保管好图纸和文件资

10、料。在施工过程中对施工班组要进行详尽的技术交底,并严格做到工程资料与工程进度同步,以确保工程质量优良。 4 对进口设备的安装与调试,用图片、电视录像等方式结合有关资料对施工人员进行技术培训。 第三章 施工进度计划及各专业工种的协调 第一节 人 员、材料进场计划 (一)施工人员进场计划 时间 20 日 40 日 60 日 80 日 100日 120日 140日 人数 施工队 给排水工程( 4 个队) 20 25 30 30 30 30 30 消防工程( 4 个队) 10 15 25 30 30 30 30 强电工程( 2 个队) 10 20 30 30 30 30 30 6 弱电工程( 1 个队

11、) 10 10 12 16 16 16 16 (二)主要材料进场计划 初进场后,配合土建进行各工种各座建筑体的预埋,根据进度制定详细 材料进场计划如下: 1给排水工程: 时间 20 日 40 日 60 日 80 日 100日 120日 140日 工程材料名称 排水管道 给水管道 洁具 2消防工程: 时间 工程材料名称 20 日 40 日 60 日 80 日 100日 120日 140日 镀锌钢管 消防箱 喷头 水泵 3电气工程( 包括强、弱电、防雷): 时间 工程材料名称 20 日 40 日 60 日 80 日 100 日 120 日 140 日 电线管 电线电缆 配电柜箱 灯具 7 注:代表

12、批次 第二节 施工进度总体计划表 1电气系统施工总体计划表 (见附表 ) 2. 给排水系统施工总体计划表 ( 见附表 ) 3. 消防系统施工总体计划表 ( 见附表 ) 第三节 各专业工种的协调的方案 该项工程是商住、办公上体建筑群 组成。分别为: 1 3 层为商铺; 4 12层为住宅。为保障安装各专业的配套协调和土建、安装、装修三项的主体工种的配合协调,我司按施工现场的情况,为各方提高工效调剂好施工时间,制定以下施工协调方案和施工进度计划: 1以区为施工单位工程,安装项目的给排水、消防、强弱电即全方位同步配合土建在结构施工期留好预埋。 2以区为施工单位工程,土建一经提供安装的施工场地,安装的各

13、项工种立即同步进入安装施工,以提供更多时间给下工序。 3以区、以层为施工单位工程,每层同步进入安装的各工种施工,确保按制定的施工期分别提供给装 修施工,确保整体工程如期或提前优质完成。 4按制定的安装施工进度计划表如期完成分项工程,前工序延误,安装工序也从其他工地协调精英人员赶回工期。 5认真执甲方、监理的每一个施工规定及要求,及时反馈现场信息,协助甲方作好统筹与调度。配合甲方做好与政府工程主管部门之间的关系及务来往,以利工程的验收。 6与设计协调、配合。对二次深化设计、详图设计认真了解,确保工程的使用功能和设计风格。 7根据土建施工单位制定的施工进度计划编制好自己的各种控制计划。在土建主体施

14、工阶段,对于安装工程在预埋预留工作时,不得随意切 割结构。同8 时配合土建方施工。 8弱电系统各专业施工单位进场后,协助其熟悉掌握现场情况。当出现设计交义或施工矛盾时,积极同设计方、弱电施工单位协商解决,确保工程如期进行。 第四章 施工技术措施 第一节 各系统施工艺流程图 为保证整项工程有条不紊地进行施工、调试和验收,必须在进场前制定好一个完善的施工方案和技术监察措施。各分项在经理带领下按规程进展,项目经理部经理综合调剂,达到工程效率最佳效果。我司根据多年的施工经验和对安装规范的科学总结,确定如下施工总程序: 施工总流程图: 孔、洞、槽、沟开挖剔凿 各类管道安装 各类管线安装 设备安装测量、定位 保温、刷油 线路敷设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。