运业公司2016年上半年总结及下半年打算2016年是十三五开局之年，我公司紧紧围绕局年度工作目标，在市交通运输局及上级主管部门的正确指导和大力支持下，结合实际，不断推进农村道路运输创新化发展，逐步对客运班线实现公司化改造，主要从以下几个方面做了工作，现将2016年上半年工作汇报如下：一、客运管理1、围绕交通系统十三五总体工作目标，进一步推进行政村通达工程的深入发展，特别是在具备行车条件的行政村及时开通镇村客运班车，方便广大农村旅客的出行。2、强化管理，不断提高职工的管理技能和服务水平。所有车辆继卖实行“五定四统一”的管理模式。即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点；统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。3、我公司在实现了全部车辆公司化改造的基础上，并根据实际情况，选择*、*、沈伦、茅山等适当线路为试点，实现“公车公营”，在已完成对*、沈伦、茅山改造任务基础上，继续对各条班线进行改造。4、我公司较好地完成19个乡镇，40多所学校1.8万多名学生每天的接送工作。同时，在高考和中考学生运输工作中，我公司采取定车定人、定时定点，准确无误将考生安全送至考
