县供销社2014年工作总结及2015年工作计划 2014年,在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的精心指导下,县供销社按照“改造自我,服务农民”的要求,紧紧围绕年初确定的目标和综合改革试点的各项工作任务,坚持抓项目促发展,抓服务提能力,抓改革保稳定,加快推进供销社体制创新、组织创新、经营创新和服务创新,在确保系统安全稳定的基础上,突出抓好基层组织建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设,全面完成了全年各项工作目标任务。 一 、2014年工作完成情况 (一)组织体系创新和基层组织建设有序推进。 1、加快组织体系创新。2014年经省、市供销社推荐,省政府批准*为全省两个县级供销社综合改革试点县之一,于2014年8月全面启动综合改革试点工作。县供销社按照办成实体性合作经济组织的要求,推进供销合作社与综合服务社一体化,与农民专业合作社联合社一体化,与农村合作经济组织联合会一体化,形成县供销合作社+综合服务社+农民专业合作社联合社+农村合作经济组织联合会“四位一体”的组织架构。组建了县供销社资产经营管理公司。进一步明确了县供销社作为政