1、 第 1 页 目 录 第一章 编制依据 . 2 第二章 工程概况及投标综合说明 . 4 第一节 工程概况： . 4 第二节 投标综合说明 . 5 第三章 现场平面布置图 . 6 第四章 施工组织及施工进度计划 . 6 第五章 施工方案 . 10 第六章 主要机械设备配置计划 . 34 第七章 主要劳动力安排 . 35 第八章 工期保证措施 . 36 第九章 施工部署 . 39 第十章 质量体系与保证措施 . 41 第十一章 施工 技术措施及资料整编归档 . 47 第十二章 安全施工措施 . 48 第十三章 文明施工措施 . 56 第十四章 项目经理部组成 . 62 后附：施工平面布置图 施工进
2、度横道图 施工进度网络图 第 2 页 第一章 编制依据 一 、本工程技术标（施工组织设计）遵循以下基本原则进行编制： 1、保证重点、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我公司自身实力、招标文件和评标办法的规定； 2、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理、周密地组织施工，确保本工程各项施工活动的紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期； 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案， 保持质量体系有效运行，确保工程安全生产和提高工程质量； 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化施工程度、减轻劳动强度、提高劳动生产率。 二 、编制依据： 1、依据建设单位发出的 *保险有限公司
3、陕西分公司职场装修工程招标文件等有关事项说明； 2、依据本工程全套施工图纸以及变更资料； 4、依据 GB/T19001-2000 ISO9001： 2000 质量管理体系标准和本公司质量管理手册，程序文件、作业指导书； 5、依据我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验； 6、依据现场实地踏勘情 况，工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的资料； 三 、本工程技术标的编制说明： 第 3 页 我公司针对 *保险有限公司陕西分公司职场装修工程技术标编制依据的内容和要求，通过认真仔细地学习和研讨，在分析了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的特点以及我们企业的综合实力等各项
4、优势后，确定了我们的目标，认真细致地编写了 *保险有限公司陕西分公司职场装修工程的技术标。 本技术标重点突出了施工组织、施工进度、施工机械、施工布置、施工方案、技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全施工措施、文明施工措施等， 力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实具体到位，确保以一流的科学管理，一流的施工技术，一流的施工速度，一流的工程质量和一流的服务宗旨，圆满完成本工程全部施工任务，向业主交一份满意的答卷。 第 4 页 第二章 工程概况及投标综合说明 第一节 工程概况： *保险有限公司陕西分公司职场装修工程 本工程位于西安市 *大街 *国际商务大厦，三层和十二层，建筑面积 30
5、45.62。本工程的主要内容有：墙面装饰工程，轻钢龙骨隔墙双面石膏板、造型墙、墙面乳胶漆、墙纸；地面工程 ,石材地面、塑胶地面，地砖地面 ;天棚吊顶；卫生间洁具和给排水安装、电气安装、空调安装 。 主要工作有 :拆除砖墙，轻钢龙骨吊顶吸音石膏板，墙面油漆、乳胶漆、墙面装饰板地面 木地板 贴舞蹈塑胶面，门窗安装，外墙装饰，墙面贴瓷砖，防滑砖地面，卫生洁具、灯具安装等。 第 5 页 第二节 投标综合说明 第 6 页 第三章 现场平面布置图 现场平面布置图（见后附图） 按照文明工地的要求临时办公设施，实行封闭管理。建筑垃圾及时清运，现场干净、卫生。防火设施规范齐全。根据施工现场情况，按照部分临时办公
6、设施与材料堆放计 划进行。 l、现场只设置临时办公室、加工棚及料场库房。 2、办公室、库房临时设施整洁、卫生。主要规章制度及施工组织进度图等张挂上墙。 3、按施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、供水管。地砖、石材、砂子等其他材料采取分批堆放。 第四章 施工组织及施工进度计划 一、施工准备 一）内业准备 1、工程开工前，我项目经理部组织有关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难的问题。 2、组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位 及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作；细致耐心的提出图纸中的问题，与各单
7、位。共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。 3、要切实做好施工机械的落实。 第 7 页 4、根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。 5、根据施工需要和现场实际情况确定施工供水、供电设计方案。 6、提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。 8、组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。 9、组织材料、试验人员做好材 料委托试验及配合比申请工作。 10、根据工程特点，编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制实验计划和职工技术培训计划。 二）施工现场准备 1）技术部
8、门提前做好施工用水设计，确保道路畅通水电到位。 2）根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，完善各项临时设施及搅拌站的建设，并做好安装运作调试工作。材料机械提前进场进行施工现场平面管理准备。 3）制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立台帐，并做好宣传工作。划分生产区、生活区二区责任人，实行定岗定位管理。 4）在施工现场悬挂工程简介、施工现场 安全规则、现场出入制度、安全警示牌、场容管理条例等，使施工现场有良好的工作铁序。 三）施工用水 楼内有水管，可满足施工需求。 四）施工用电 现场临时用电线路设计 施工现场设配电柜，直接由总电源箱引出，总配电柜设在高电源附近、第 8 页
9、 无灰尘、无腐蚀、大振动的地方。本着安全、可靠、经济、灵活的布线原则；该施工现场线路采用三相五线制接线方式。 为了保证本工程安全施工，供配电系统实行三级配电，两级保护，好负荷用电场经总配电箱 一分配电箱 一开关箱进行控制，并在配电箱、开关箱内设不同规格电磁式电流型电保护器，能有效可靠地防止 电路泄流或人身触电引起不安全事故发生，各用电负荷均采用“一机一闸”。 三、施工顺序 施工可划分为吊顶工程、墙面工程、安装工程、地面工程。 1、土建工程的施工顺序 拆除工程门窗安装平行前进施工。 2、安装工程的施工顺序 弹线管线安装灯具、洁具安装调试 3、装饰工程的施工顺序 屋面板天棚吊顶墙面油漆墙面装饰地面
10、水泥基层木龙骨松木板塑胶面层。 四、施工进度计划 我项目经理部经过仔细、研究决定本工程的 投标工期为 47 天。即2007 年 9 月 18 日开工， 2007 年 11 月 3 日交工。由于工期紧我们根据工程实际情况制定施工进度横道图、网络图 我项目经理部严格控制本工程的建设工期，确保总工期在 49 天。以内，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程第 9 页 的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。土建各工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织立体叉流水作业，在此阶段
11、对设备订货送型等进行统筹安排，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结施工经验基 础上，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体进度。 施工进度横道图、施工进度网络图见后附图 第 10 页 第五章 施工方案 一 、拆除工程 1、 工作内容：拆除原砖墙。 2、 拆除工程由高到低，不能掏拆，注意安全。 3、 拆除垃圾集中堆放，工完场清。 二、吊顶 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 吊顶施工各种采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。 1、施工工艺 放线吊筋龙骨安装隐蔽验收棉板安装（涂料） 2、施工方法与技术措施 （ 1）根据施工图先在墙、柱上弹 出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在 800 1200 之间，又要避免与灯具发生冲突。 （ 2）钻眼安装 M10 化学专用膨胀螺栓，悬挂 8全牙镀锌丝杆吊杆。 （ 3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于 1 ，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。 （ 4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般
