1、 材料、成品采购；机械设备采购，保管进场 物资，材料验收，设备维修 项目经理部组织机构及职责图 项目经理部 负责项目经理部的全面工作 ,侧重协调外部关系 ,指挥生产 ,成本控制 ,负责办公室 项目付经理： 技术负责人： 施工部： 材料设备部： 技术部： 质检部： 施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理 办公室： 财务、劳动工资、生产生活服务、保卫、接待、维修水电 收发技术文件、施工日志填写、竣工资 料收集、制定技术措施及攻关 、测量放线 复核桩位 ,土工、材料、砼试验，专职负责各 分 部分项工程的质检 ,配合监理工程师检查验收 ,负责质量表格的填写， TQ小组 钢筋班 班长： 木
2、工班班长： 砼 班班长： 汽车班班长： 机修班班长： 电工班班长： 铁焊班班长： 砌筑班班长： 后勤班班长： 桩 队队长： 管线安装队长 杂工队队长： 承担全工地的钢筋制作 ,运输绑扎安装 承担所有砼 结构 的模板制作运输安装 ,支架的搭设及支架模板拆除堆放 承担本工地的砼浇筑施工 土方运输 ,沙、石材料运输，路面稳定层及砼的运输 吊机、搅拌机 、压路机、装载机等各种机械运转维修 送配电管 理 ,工地 临时电路及流动电 箱管理 ,电机及电器维修 预埋件的 制作 ,给水钢管焊接 ,安装栏杆 ,凿除砼的工具维修 砌砖、砌石，检查井、电缆沟的砌筑 食堂，保卫，清洁 卫生 ，厕所及冲凉房卫生，接待 负责桥梁的桩 基施工作业 市政管道的安装 ,包括钢筋砼管及PVC 管的安装 ,包封等 挖沟槽，土方人工配合，铺路稳定层以及辅助工作 协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产 协助经理工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和 质检部 项目经理：
