企业公司会议制度范文10篇（篇一）为使公司每周例会规范化、制度化，提高会议质量，实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调，特制订本制度：一、会议目的：提高部门的工作效率、追踪工作进度，协调部门之间的工作方法、工作进度。二、参加人员：公司领导、各部门负责人、部门相关人员。三、会议要求：部门负责人不得无故缺会，由于特殊原因无法参加时，必须由部门领导指定熟悉本部门工作（业务）人员参加，并提前报会议主持人。四、时间及地点：每周五上午十点准时开会，地点：公司三层会议室。（如特殊情况改变会议时间、地点时，由生产技术部另行通知）。五、会议主持：会议召集、主持由总经理助理负责；总经理助理如果不在，由副总经理主持或指定人员主持。六、会议要求：1、对本部一周的工作总结：（1）汇报本部一周工作的完成情况及进度说明；（2）提出工作中存在的问题、分析及改善措施；（3）对工作进展有难度时，提出建议，协调沟通解决；（4）汇报其他临时性工作任务的完成情况说明。2、下周工作部署及安排；（1）说明本部门工作安排，使各项生产活动按照预期目标有序进行；（2）对涉及外部协助的、需
