廉租房管理办公室年终工作总结2016年以来，我们xx区廉租办紧紧围绕廉租住房“实物配租和货币补贴”保障管理两项职能工作，以为民办实事为目标，加强领导，逐级落实任务，全办上下扎实工作，攻坚克难，各项工作稳步推进，取得实效。2017年，我办将订计划早安排，进一步做好廉租住房实物配租和货币补贴各项工作。一、2016年工作总结1、不断完善制度建设，积极探索长效管理新举措。今年以来，我办继续改进和完善内部管理制度，强化内涵建设，建立切实可行的长效管理模式。一是在科室管理上，实行“三定一抓”责任制，各科室定岗、定员、定责，层层抓落实，一级对一级负责，从而使廉租住房保障工作的各个环节都能落实到位。二是在人员管理上，实行每天上班三签到制度，即上下午上班准时签到，下午到下班时间签到。用制度来规范工作时间，极大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陆续完善了廉租办工作纪律、廉租办考勤制度、廉租办工作人员责任追究制度、廉租办请销假制度和值班报告制度等制度，保证了工作秩序的规范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我办制定出台了2016年廉租住房管理工作
