1、 1 目录 第一章 编制说明 .7 第 1 节 概况 .7 第 2 节 特点、难点与相应措施 .7 第 3 节 施工组织总体思路 .7 第 4 节 编制内容及范围 .8 第 5 节 编制依据 .8 第二章 工程综述 .13 第 1 节 工程总体介绍 .13 第 2 节 工程设计及业主需求概况 .14 第 3 节 施工条件概述 .22 第 4 节 工程特点、难点和关键工序的控制 .22 第三章 施工组织与管理 .24 第 1 节 针对本工程公司提供的条件 .24 第 2 节 公司组建项目部的原则 .24 第 3 节 组织机构的特点和保障作用 .25 第 4 节 项目组织机构设置 .26 第 5
2、节 各部门人员配置 .28 第 6 节 项目人员及部门职责划分 .29 第四章 施工策划与部署 .39 第 1 节 工程管理目标 .39 第 2 节 项目里程碑计划 .40 第 3 节 工作 WBS 分解与责任分配 .41 第 4 节 施工流水区段的划分 .48 第 5 节 关键施工方法的选择 .50 第 6 节 施工程序与顺序 .53 第 7 节 施工准备 .55 第 8 节 劳动力资源配置计划 .64 第 9 节 大型设备、施工机具的配备计划 .69 2 第 10 节 主要材料配备供应计划 .71 第 11 节 费用与风险控制 .77 第五章 施工现场策划与平面布置 .78 第 1 节 施
3、工现场条件与周边环境 .78 第 2 节 施工现场的管理目标 .79 第 3 节 施工现场管理的依据、原则及方法 .79 第 4 节 施工现场大型机械的安排与布置 .80 第 5 节 施工场区的划分与安排 .84 第 6 节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 .87 第 7 节 现场道路和消防应急通道安排 .91 第 8 节 施工现场临水布置 .91 第 9 节 施工现场临电布置 .92 第 10 节 施工现场环保设置 .97 第 11 节 施工总承包与分包商场地的分配与利用 .98 第 12 节 施工现场的优化与动态化管理 .98 第六章 土建施工方案 .99 第 1 节 与土方、降
4、水护坡的接口施工 .99 第 2 节 施工测量 .100 第 3 节 防水工程 .103 第 4 节 土方回填工程 .107 第 5 节 预应力施工 .108 第 6 节 基础与主体结构工程施工 .111 第 7 节 砌体工程施工 .132 第 8 节 泰柏板隔墙施工 .136 第 9 节 幕墙工程 .140 第 10 节 门窗工程 .142 第 11 节 楼地面工程 .149 第 12 节 一般装饰工程 .152 第 13 节 外架工程 .158 3 第 14 节 室内精装修 .160 第 15 节 屋面工程 .161 第七章 机电施工方案 .163 第 1 节 编制说明 .163 第 2
5、节 机电施工作业面的展开 .163 第 3 节 机电施工立体交叉配合 .163 第 4 节 机电施工项目划分 .166 第 5 节 机电总承包管理的工作 .167 第 6 节 施工准备 .167 第 7 节 施工部署 .169 第 8 节 施工质量技术措施 .171 第 9 节 安全生产、文明施工措施 .179 第 10 节 工期保证措施 .180 第 11 节 给排水工程施工工艺 .183 第 12 节 电气工程施工工艺 .194 第 13 节 机电系统综合调试 .213 第八章 季节性施工管理 .218 第 1 节 季节性施工的范围与内容 .218 第 2 节 冬季施工 .219 第 3
6、节 雨季施工 .221 第 4 节 高温季节施工 .223 第 5 节 沙尘暴气候施工措施 .224 第 6 节 非常时期 .224 第九章 施工进度计划及保证措施 .224 第 1 节 进度计划编制原则 .225 第 2 节 总进度计划的编制 .225 第 3 节 总进度计划控制原则 .226 第 4 节 进度计划的分级控制 .227 第 5 节 进度控制分析的条件 .228 4 第 6 节 施工进度控制的保障措施 .230 第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 .232 第 1 节 分包范围的界定 .232 第 2 节 安装工程主要材料与设备的计划安排 .233 第 3 节 主要分包商及
7、劳务分包进场计划 .234 第 4 节 分包队伍选择的工作程序 .236 第 5 节 对分包管理的管理 .236 第十一章 总承包管理 .237 第 1 节 对总承包管理的认识 .237 第 2 节 总承包管理原则 .237 第 3 节 总承包管理方法 .238 第 4 节 总 包管理模式与组织机构 .239 第 5 节 总承包管理措施 .239 第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 .252 第 7 节 周边协调 .254 第十二章 质量保证体系与措施 .255 第 1 节 质量管理体系 .255 第 2 节 质量标准 .259 第 3 节 质量管理措施 .260 第 4 节 主要
8、分项工程质量控制和保证的具体措施 .266 第十三章 安全施工管理 .273 第 1 节 原则与依据 .273 第 2 节 管理目标 .273 第 3 节 安全文明施工部署 .273 第 4 节 安全施工具体措施 .277 第十四章 文明施工及环保管理 .285 第 1 节 环境管理方针与目标 .285 第 2 节 环境因素的识别 .286 第 3 节 组织体系与责任 .286 5 第 4 节 现场场容 .286 第 5 节 环保管理 .287 第 6 节 环卫卫生 .288 第 7 节 针对各项环境因素的管理措施 .289 第 8 节 能源、资源的节约 .292 第 9 节 民扰和解决扰民措
9、施 .293 第十五章 总包与监理、设计的配合 .294 第 1 节 原则与依据 .294 第 2 节 与工程设计之间关系的协调 .294 第 3 节 与监理之间关系的协 调 .294 第十六章 创精品工程的措施 .295 第 1 节 对创精品工程的认识 .295 第 2 节 精品工程的特征及标准 .295 第 3 节 创精品工程的工作内容及组织 .296 第 4 节 总包方创精品工程的措施 .297 第十七章 竣工、保修及服务管理 .303 第 1 节 竣工备案 .303 第 2 节 与物业管理公司的交接 .304 第 3 节 对进驻客户的服务措施 .305 第 4 节 工程保修 .306
10、第 5 节 保修期外的服务管理措施 .309 第十八章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 .313 第 1 节 关于工期的合理化建议 .313 第 2 节 关于工程质量的合理化建议 .314 第 3 节 关于成本的合理化建议 .314 第 4 节 深化设计的建议 .315 第十九章 科技进步与管理创新 .316 第 1 节 目标及意义 .316 第 2 节 组织机构及保证措施 .316 6 第 3 节 科技创新的应用项目及实施措施 .319 第 4 节 管理创 新的应用项目及实施措施 .321 7 编制说明 第一节 概况 该工程位于北京市东城区 *危改小区 *区内，东邻繁华的 *环路
11、，是一栋功能齐全、配套设施完善的 5A 级办公楼。建筑面积 30298.29m2，其中地下 9000.88 m2，地上 21297.41 m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上 13 层地下 2 层，采用框架 筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为 2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。 对该工程我公 司计划工期 516 天（含竣工备案 15 天时间）。质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”、 争创“鲁班奖”。文明施工：确保“北京市安全文明工地”。 第一节 特点、难点与相应措施 为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验
12、，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制： 1）场地狭小： 该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在 5 月 15 日之前完成。 2）与 *大楼交叉施工： 该工程南 侧紧邻中国 *工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决好与 *大楼的交叉施工至关重要。我公司将与 *大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。 3）安全、文明施工： 该工程地处 *繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。 4）预应力施工： 该工
13、程预应力梁较多、量大、工艺复杂，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。 5）季节性施工： 按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序 ,在冬施来临前完 成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖 ,以保正常施工。 6）各工序间协调施工： 该工程是功能与系统齐全的 5A 级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。 第一节 施工组织总体思路 8 本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程，分阶段量
14、化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工 。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。 一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理 /PMBOK 理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。 第一节 编制内容及范围 本施工组织设计主要包括的内容有：对工程本体与施工条件的分析；施工组织与管理；公司针对本项目的授权与管理；施工策划与部署；里程碑计划；工程 WB
15、S 分解与责任分配；资源配置与生产要素计划； 现场平面的策划与动态优化施工管理；主要分部、分项工程施工方案；季节性施工措施；施工进度控制措施；总承包与分包管理计划； 质量管理体系及管理措施；安全文明施工与环境保护措施；总包与监理、设计等单位的配合；创精品工程的措施；工程保修及回访服务的管理措施；对成本、质量、工期等方面的合理化建议以及科技进步与管理创新等。 第一节 编制依据 1.5.1业主需求 1.5.2招标文件： *危改 *北京 *办公楼工程施工招标文件（招标文件编号： 03-*）。 招标单位：中国 *股份有限公司北京市分公司； 招标代理单 位： *工程建设监理公司。 招 标 文 件 序号
16、内容 文件名称 1、 第一章 投标须知及投标须知前附表 附件：暂估价清单 2、 第二章 合同 3、 第三章 合同文件格式 4、 第四章 工程建设标准 5、 第五章 图纸目录 6、 第六章 工程量清单 7、 第七章 投标文件投标函部分格式 8、 第八章 投标文件商务部分格式 9 9 第九章 投标文件技术部分格式 10 第十章 评标办法 附件：图纸 1.5.3图纸、设计方案： 中国 *股份有限公司北京市分公司提供的图纸 ， *建筑设计研究院设计的图纸。 序号 图纸类别 图纸编号 页 数 备注 1 建筑施工图 建 A01建 E02 27 2 建防 01建防 9 人防、地下室 3 结构施工图 结 01
17、结 40 40 结总 1结总 3 3 结构设计总说明 结防 1结防 9 9 人防、地下室 4 电气专业 施工图 电 1 电 B60 60 强电 电 61电 98 38 弱电 5 设备专业 施工图 设空 1设空 23 23 通风空调 设卫 1设卫 46 46 给排水 1.5.4公司文件 序号 文件名称 备注 1 ISO9000 质量体系程序文件 2 投标方 CI 文件 3 18001 职业安全健康体系程序文件 4 14001 环境管理体系程序文件 5 施工现场综合管理处罚规定 6 质量手册 7 职业安全、健康、环境管理手册 1.5.5规范、规程等强制性文件： 1）规范、规程 分类 名 称 文件号
18、 高层民用建筑设计防火规范（ 2001 版） GB50045-95 10 住宅设计规范 GB50096-2003 人民防空地下室设计 规范 GB50038-94 汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-97 人民防空工程设计防火规范 GB50098-98 锅炉房设计规范及条文说明 GB50041-92 建筑抗震设计规范 GB50011-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 混凝土 结构工程施工质量验收规范
19、 GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 工程测量规范 GB50026-93 组合钢模板技术规范 GB50214-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 轻集料混凝土小型空心砌块 GB/T15229-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002 建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18584-2001 建筑工程监理规范 GB50319-2000 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 GB50242-2002
