北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计.doc

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资源描述

1、 1 目录 第一章 编制说明 . 3 第二章 工程概况 . 5 第三章 施工部署与施工方案 . 7 第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 . 12 第五章 劳动力安排及其保证措施 . 30 第六 章 施工机械安排及其保证措施 . 32 第七章 施工现场规划布置 . 35 第八章 材料的采购、检验和使用措施 . 38 第九章 进度计划与进度保证措施 . 49 第十章 主要施工方法和技术措施 . 62 第十一章 质量保证措施及质 量通病预防 . 123 第十二章 职业健康安全管理 . 185 第十三章 临时用电及施工技术安全措施 . 192 第十四章 防火制度及防火措施 . 207 2

2、 第十五章 文明施工管理 . 214 第十六章 清洁施工 . 217 第十七章 施工组织部署与项目管理 . 225 第十八章 工程成本控制措施 . 237 第十九章 成品、半成品保护措施 . 241 第二十章 施工现场的协调管理 . 252 第二十一章 季节性施工措施 . 258 第二十二章 工程回访、保修 . 262 3 第一章 编制说明 1.1 综合说明 本组织设计为根据某技术业务综合楼装饰( 1-3 层)招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工的技术文件。 承蒙业主对我公司的信任,给予我公司参与该工程投标的机会。本着为业主服务的精神,为保证工程的质量和施工进度, 让业主放心,我

3、公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。 我公司响应北京宣言的号召,将严格执行民用建筑 工程室内环境污染控制规范、内装饰装修材料有害物质限量 10 项强制性国家标准以及今年 3 月 1 日开始实行的室内空气质量标准,以法规的形式护卫环境健康的室内环境,营造舒适健康的工作空间。 我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工

4、程建设。 我公司各类施工机 械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机构设备完全满足施4 工进度和质量要求。 我公司将按照建设部第 15 号令建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准( JGJ59-99 )行业标准组织现场文明施工,力争本工程达到 “ 文明工地 ” 标准。 若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。 我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师 在施工全过程中的热忱指导和帮助。 1.2 编制依据

5、: 1、甲方提供的招标文件、施工图纸、招标答疑; 2、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准; 3、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理; 4、中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册。 1.3 编制说明 1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、5 施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指 导本工程的建设。 2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。 3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装

6、饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。 4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,本工程投标工期为 175 天。实际开工日期以开工报告为准,竣工日期以有关部门 第二章 工程概况 2.1 工程概况 2.2 主要分部、分项工程施工内容 根据招标 资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为: 1、顶棚工程 大面积乐思龙铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等。 6 2、墙柱面工程 轻钢龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃隔断、石材干挂饰

7、面、吸音板饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。 3、楼地面工程 石材、地砖、橡胶板铺设、地毯铺设施工等。 4、门窗工程木门的制作安装、玻璃门的安装等。 5、细木工程 灯槽制作安装、橱柜制作安装、门套线 /实木线条安装、窗帘盒制作安装等木制品制作 安装。 6、油漆工程 天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂 料、木踢脚线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火漆施工等。 7、水电安装工程 水电管线暗敷及灯具、洁具和面板安装。 7 第三章 施工部署与施工方案 3.1 施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部,负

8、责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。 3.2 施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合, 是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段, 安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。 3.3 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即 “ 优质、高效、安全、文明 ” ,确定本工程施工方案原则为: 1、认真贯彻执行 “ 建筑法 ” 及建筑施工验收规范,做到有法可依,

9、执法 必严,违章必纠,一抓到底的原则。 8 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管 理。 4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。 8、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。 3.4 施工工艺、方法落实流程图 9 项目部工 程师 程管理部 施工工艺、方法 汇编成册 制定工过程 交底过程 向全体管理人员交底 有书面记录 向施工班组交底 有书面记录 分支 施工过程 10

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