便利店长个人总结范文精编（篇一）一、xx 年年度营运绩效分析： xx 年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不 足，到 xx 年 8 月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近 xx 万元。但 是，在门店员工的共同努力下，从 xx 年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在 这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公 司仍实现净利润 xxx 万元。通过对 xx 年度的销售指标分析在公司三个门店的管 理过程中，xx 店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，xx 店在这一块值 得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其 是在经过调整后， 自 xx 年 9 月份开始， 得到明显改善;xx 店在指标完成及成本控 制方面是做得比较差的，但目前 xx 店已经关店，这里不作过多分析。二、企业发展方面 xx 年年度原计划开发便利店 10 家，超标 2-3 家。在便利店开发过程中，在经过 xx 店的操作过程中，发现公司还不具备多渠 道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退
