华为薪酬设计方案,赵剑峰吕佳佳徐绵旺肖俊东,华为薪酬战略,薪酬构成,薪酬管理出现问题,解决对策,工作岗位工资一览表,具体薪酬制度,华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择,华为在创立初期，各种资源处于“不支持”状态，企业对雇员多采用股权激励的方式，薪酬发放以非经济性薪酬和非货币化薪酬为主，以减少奖金激励给企业带来的现金流压力。在企业快速发展和成长的时期，华为采用“压强原则”，提供有竞争性的薪酬，吸引“垄断”人才。,华为的战略观念：构建内部公平性和外部竞争性,一、薪酬构成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金1.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。1.2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。1.3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。1.4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务
