招聘工作分享,分享人熊伟,2011年3月29日,概述,招聘工作的重要性不言而喻，对一个企业的发展至关重要，怎样才能让招聘工作更加有效，更加科学，是值得认真思考的一件事情。,一、招募流程,二、招聘工作经验及不足,主要内容,一、招募流程,1、人力需求申请表送签,提出人员需求,单位主管签核,人力资源部審核,事业部副总签核,人事招募,总经理審核,人力资源分管審核,2、人事调动表送签,事业部副总签核,一、招募流程,3、招聘工作流程图,一、招募流程,部门提出需求,权限主管会签,网络、职介所（发布信息）,现场招聘,简历收集、筛选,部门主管/高级主管复试,初步面试评价,面试、笔试,内部竞聘/推荐,通知面试,通知用人部门,发录用通知书、体检、确定报到日期,办理入职手续,转正,招聘计划,人才库,淘汰,二、招聘工作经验及不足不足,1、提高招聘效率,招聘工作要做到有预见性和计划性，保持各招聘渠道的畅通，树立人才资源库的概念，争取达到各类人才能随时随地为公司所用，以提高招聘效率，备不时之需。,、现场招聘：主要适合于基层员工和一般性技术人才的招聘，因目前是
