那些不安于室的人，总会去接受使命的召唤，只是早晚问题。创新工厂董事长兼首席执行官李开复,创业离你有多远？,大学生创业实训,模块1：组建团队与架构公司,实训目标：,1.从创业的角度重新认识自我2.通过总经理竞聘和人员招聘的模拟演练，组建创业核心团队3.掌握招聘与竞聘的基本常识，完成模拟公司的团队组建4.了解创业机会评估的衡量标准,掌握选择项目的原则、方法和途径，初定经营项目5.了解创业计划书的构成和重要性,实训内容,1.创业能力自我分析2.了解企业的概念3.组建创业团队（竞聘总经理）4.初定项目5.导入创业计划书,实训方法,1.小组讨论2.头脑风暴3.角色扮演,第一次集中授课任务列表,7,企业,商品流,现金流,什么是企业：,企业是以赢利为目的，进行商品生产和交换活动，独立核算的经济组织。,供应商,顾客,认识企业,企业类型：1.根据规模：大、中、小型企业2.根据组织形式：个体、合伙制、股份制企业3.根据经济成分：国有、集体、私营企业4.根据资源密集程度：劳动密集型、资金密集型、技术密集型企业5.根据经营性质：工业、商业、农业、金融保险、房地产开发、交通运输、旅游服务、餐饮娱乐
