公司竞争战略执行方案策划书,目录Contents,制定战略执行方案的目的,提高公司核心竞争力，实现公司竞争战略目标的落地。诠释：核心竞争力-为客户提供性价比最佳的产品和满意的服务。性价比最佳的产品-产品在质量满足客户真实的要求的前提下，成本最低。满意的服务-理解、体谅客户并精心照顾好客户；对客户问题的解决专业、高效。,制定战略执行方案的目标,1、围绕公司竞争战略，明确各系统长期重要的战略工作；2、确定各系统当前12年内的重要战略工作内容，并逐项策划形成执行方案；,目前战略实施的现状,有龙头战略目标有龙身各系统工作重点,龙身被分成很多段各系统工作重点不明确，资源浪费。,龙身与龙头不合各系统工作重点与战略目标不匹配,战略执行方案实施总表,总纲：战略落地方案制定并宣贯,战略落地方案的实施计划,第一阶段战略分解至各部门第一步：围绕公司战略目标为辨析各部门级战略重点工作,战略落地方案的实施计划,第一阶段战略分解至各部门第二步：各系统自主辨析本系统战略重点工作,战略落地方案的实施计划,第一阶段战略分解至各部门第三步：系统职能战略讨论,战略落地方案的
