水务集团各部门（分公司）2018年上半年总结原创八篇篇一一、 年初计划上半年工作1、督促施工单位、监理单位健全项目组织机构，建立健全各项管理制度。2、完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作，办理完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设及有机肥厂质量监督手续。3、施工资料及接水勘察按照工程进度及与各部门的配合及时开展。二、上半年总结目前在建及待竣工项目共计16项，项目总投资72507.8万元，截止4月底完成投资43663.07万元。上半年完成工作如下：（一）项目管理1、*城区供水配套完善管网工程项目已组建施工项目部和监理项目部。2、完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作；完成*市城区供水配套完善管网工程及水务信息化质量监督手续办理工作。配合*城区供水配套完善管网工程的设计单位进行工程初步设计编制工作。按照三供一业项目进度编制工程预算和实施方案。按照各主管单位要求及时上报工程进度
