部门加薪申请书10则(篇一)尊敬的刘总、吴总:结合企划部各职员的工作量和工作表现,以及诸人的工作待遇、工作福利一年未做变动的实际情况,企划部员工特提出加薪申请,恳请领导根据公司的实际情况,酌情考虑,予以加薪。一年多以来来,企划部是公司战略规划的核心力量,通过企划部全体员工的共同努力,因泽美文化高度和品牌营销高度在业内人士中有口皆碑。一年多以来,企划部也是公司的直接后勤,每一次大型的活动和布局,企划部都直接参与,贯穿全程。就好比是一个party,party是我们布局,客人是别人安排,客人是我们招待,但是不管客人来不来,来了多少,party结束,锅碗瓢盆还得我们洗。最糟糕的是,我们的团队是最小的,于是加班加点就成为了顺理成章的事情。当然,任务当前,企划部一切以公司大局为重。一年来,如果说我们的工作“量”,电脑的内存最能说明问题,的硬盘,如今都挤不出空间。一年来,如果说我们的工作“质”,诸位同事和经销商合作的口碑最能说明问题。因泽美的品牌高度和营销高度绝对不输于任何对手。一年来,当公司战略战术出现分歧,骑虎难下的时候,最后关头,往往出来收拾残局的就是企