高速服务区2018年经营管理工作现场推进会上的讲话尊敬的王书记，各位领导、同志们：在全集团上下推进交通基础设施投资建设运营、工程施工、金融投资、路域资源开发四大产业板块整合之际，今天，我们在这里召开*公司2018年经营工作现场会，主要目的是学习借鉴*服务区的好经验好做法，进一步提升服务区现场经营管理水平，推动公司形象提升、管理提质、经营增效。集团对这次会议非常关心、非常重视，集团王书记（待定）亲自出席会议，等下还将作重要讲话，请同志们认真领会、认真落实。今天上午，大家观摩了*服务区餐厅、便利店、小项目等，相信很多服务区主任都感触良多。下面，我想讲三个方面的意见：一、着眼于点，示范引领为更好地满足社会公众的出行需求，*服务区在体制机制上求突破，在基础设施上下功夫，在管理服务上做文章，基本突现了公共设施完善、环境卫生整洁、经营管理规范、服务质量提升的目标。刚才，*也介绍了相关经验做法，都很具有可操作性，从过去11个月的数据就可以说明一切，营业收入万元，同比增长57.9%，其中自营便利店营业收入为 万元，同比增长17.6%，合作收银项目 万元，同比增长83.
