基层妇联改革创新经验材料“人事有代谢,往来成古今”。在*市委市政府和上级妇联的坚强领导和指导下,*市妇联将创新体制机制作为第一要务,突出选优执委人员、强化管理机制、夯实基础保障,组织活力得到有效激发和增强,实现了联出新力量、激发新活力、改出新成效。一、创新妇联执委人员选拔,务求选优配强妇联组织队伍的强与弱,与组织内人员的能力和水平强弱紧密相关。“会改联”以来,*市妇联牢牢把握住了这一关键点,在基层妇联执委的选拔上大胆改革创新,务求将政治思想过硬、能力过硬、作风过硬、群众口碑好的同志吸纳到妇联队伍中来。一是政治关卡前移,推行公开公示。在主席、副主席及执委候选人的提名审核上,把好政治关,候选人经充分征求纪委、计生、综治委各方面的意见后,由所在村(社区)党支部、乡镇妇联、乡镇(街道)党委政府三级认可,层层进行政治把关,再将人员名单按党组织提拔干部的标准,按照程序进行公开公示。通过上述办法,确保实现选准、选好,选得上、用得好。二是突出作为实绩,推行能者优先。紧紧围绕推进经济联执委整体功能,选优配强班子。在基层主席、副主席候选人的推荐上,注重从农村致富女能手、女致富带头人、