精益经营生产心得体会七篇.doc

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精益经营生产心得体会七篇【篇一】“聚焦服务精益经营”是公司本年度的工作中心,通过阅读这本书,让我对精益的思想有了更全面的了解。此书以日常生活为例,用小学生的一天来解释精益的基本概念,让一个即使不懂精益的读者看完后都能简单的理解精益的思想。内容中展示了多种精益工具包括5S、目视化管理、四象限分析法、节拍时间等。在小学学校都能运用这些工具并保持,在企业中也能运用实践。个人认为,企业要推动精益,核心是员工,只有让每一位员工掌握了精益文化和精益知识时,整个企业自然而然就能实时保持和发展精益。在员工认知中精益是复杂的,精益思想是深奥难懂的,其殿堂深远不易入门。其实并不是,所以为了企业更好的推行精益,需要让员工知道这并不难,这广泛存在于生活和工作中。比如从高速收费行业来讲从人工发卡到自动发卡机;从人工收费到不停车电子收费系统;从现金支付再到现在的微信、支付宝支付等等,这些方方面面都在体现着我们的精益思想。精益经营要以客户需求为拉动,客户需要的是更加快捷、方便的收费发卡模式,所以才慢慢衍生出了自动发卡机、ETC、快捷支付等系统。精益经营以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投

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