1、网站高级模拟试题 1 理论知识部分 一、单项选择题 1、项目目标一般由成果性目标和 ( )目标组成。 (A)层次性目标 (B)约束性目标 (C)指导性目标 (D)阶段性目标 2、 ( )不是设计开发项目管理信息系统的工作。 (A)系统分析 (B)系统工程 (C)系统设计 (D)系统实施 3、过程质量审核又称 ( )。 P387 (A)产品质量审核 (B)内部质量审核 (C)外部质量审核 (D)工序质量审核 4、企业文化主要体现在凝聚作用和 ( )。 P390 (A)组织作用 (B)反馈作用 (C)鼓励作用 (D)导向作用 5、成功地进行多项目协调管理，首先要做到 ( )。 P400 (A)系统
2、化 (B)科学化 (C)优先化 (D)专业化 6、各个项目的环境变数、管理变数、 ( )是不同的。 P410 (A)技术变数 (B)权变关系 (C)经济变数 (D)资源变数 7、克服沟通障碍的有效方法是 (C)。 (A)克服心理障碍 (B)扩大知识面 (C)积极主动倾听 (D)排除干扰 8、财务评价可行，而国民经济评价不可行的项目方案应该被认为是（ ） 。 （ A）可行的 （ B）不可行的 （ C）需要具体情况具体分析 （ D）不可能出现该情况，必定是其中的一种评价过程中出现了错误 9、最常见的冲突解决方式是 ( )。 (A)妥协 (B)协商 (C)缓和 (D)退出 10、范围核实主要关心工作
3、结果的 ( )。 ( A )符合性 ( B )一致性 ( C )正确性 ( D )可接受性 11、管理收尾最重要的工作是 ( )。 ( A ) 测试项目产品、验收、移交 ( B ) 收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 ( C ) 验收、核实、移交、付款 ( D ) 文件存档、验收、移交 12、目前，项目的 BCWS 是 100， BCWP 是 120，项目的状态是 ( )。 (A)进度提前 (B)进度拖后 (C)费用节约 (D)费用超支 13、项目 定义报告描逑了 ( )对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。 (A)项目经理 (B)项目团队 (C)业主 (D)利益相关者 14、一般
4、根据项目的 ( )来安排优先级。 (A)复杂程度 (B)规模 (C)进度和质量要求 (D)重要和紧急程度 15、 ( )不是项目后评价的方法。 P413 (A)统计调查 (B)统计分析 (C)层次分析 (D)前后对比 二、多项选择题 61、 （ ） 能影响项目变化。 （） 项目的计划 （） 项目经理的素质 （） 原定的某项活动不能实现 （） 项目的组织 （） 项目采用新技术、新方法 62、系统工程方法的原则 包括 （ ）。 （） 盈利性原则 （） 有序相关原则 （） 动态性原则 （） 目标优化原则 （） 分解综合原则 63、全面质量管理的目的在于 （ ）。 （） 让顾客满意 （） 使 本组织所
5、有成员受益 （） 通过 ISO9000 认证 （） 使 社会受益 （） 使组织长期成功 64、项目实施期费用审计的依据包括 （ ）。 （）成本报告 （）费用估算 （）进程报告 （）质量报告 （）预算 65、开发项目管理信息系统需要做 的 工作 有（ ）。 （） 需求分析 （） 系统分析 （） 系统设计 （） 系统实施 （） 系统维护 理论知识答案： 题目编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 参考答案 D A A A C B C B B C B A C B C BCDE BCDE ABDE ACD BCD 操作技能部分 一 、
6、 下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。 工 作 持续时间 紧后工作 搭接关系 时间 A 2 B STS 1 C B 7 F G FTS 6 C 3 D、 E D 2 F E 4 H F 5 G H FTF 4 G 6 I 1、绘制单代号网络计划图。 2、用图上计算法计算时间参数 (ES、 EF、 LS、 LF、 TF、 FF)。 3、用双线或粗线表示关键线路，在终节点方框内填写计算工期 Tc。 4、计算 LAG 时间，并将 LAG 0 的值标注于箭线下。 答案 : H 3 I I 6 - 1A200 20022B710 81083C322 54074D25 2 77195E458 9135176F581 1 390147G6140 2 0140208H3143 1 7173209I6200 2 620026STS 1FTS 6FTF 426LAG = 1LAG = 5LAG = 1LAG = 3
