干部量化考核办法一、总则1.本办法考核范围为乡机关全体干部。2.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。3.本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。4.考核工作在乡党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。5.成立由乡党委副书记、纪委书记为组长，其他副职领导为副组长，组检干事、文书和纪检专干为成员的相关制度落实监督检查工作领导小组。定期不定期的对各项制度的遵守落实情况进行检查，并做好考核成绩的计算、汇总和公示工作，确保考核工作取得实效。二、考核形式和标准坚持按月统计和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩的办法，在考核各个方面分别实行奖罚分。具体分为三大块：一是日常工作考核。年度基础赋分40分，按月统计干部奖罚分数，年底汇总干部日常工作考核得分，获奖励分的累计加分，被扣完基础分的以负分方式计算并带入考核总成绩；二是业务工作和中心工作考核。年度基础赋分40分，根据具体工作进度、成效和年终各部门考核结果计算干部奖罚分数，年底汇总干部业务工作和中心工作考核得分，获奖励分的累计加分，
